Het Regionaal Tuchtcollege voor De Gezondheidszorg (RTG) in Amsterdam heeft op 7 maart 2025 een zware maatregel opgelegd aan een internist wegens seksueel grensoverschrijdend gedrag. De arts wordt definitief uit het BIG-register geschrapt en mag zijn beroep niet langer uitoefenen.
De Inspectie Gezondheidszorg en Jeugd (IGJ) diende een tuchtklacht in naar aanleiding van meerdere meldingen over het gedrag van de internist. De meldingen, die binnenkwamen tussen februari en juni 2022, kwamen van een arts in opleiding tot specialist (AIOS) en twee patiënten. De internist zou zich seksueel grensoverschrijdend hebben gedragen jegens deze drie vrouwen. Eerder, in een andere tuchtzaak, was de internist al gesanctioneerd vanwege vergelijkbaar gedrag richting drie vrouwelijke coassistenten.
Uit het onderzoek bleek dat de internist zonder medische noodzaak intieme onderzoeken uitvoerde en zich grensoverschrijdend gedroeg tijdens medische en onderwijssituaties. Dit gedrag leidde ertoe dat het Tuchtcollege de klacht van de IGJ volledig gegrond verklaarde.
Oordeel en maatregel
Het RTG achtte de handelingen van de internist ernstig en concludeerde dat hij het vertrouwen van patiënten en medewerkers heeft beschaamd. Het college vindt dat de internist structureel misbruik heeft gemaakt van zijn machtspositie, zowel in de behandelkamer als in onderwijssituaties. Het college vindt dat de internist, ook tijdens de zitting, niet het inzicht heeft getoond dat zijn gedragingen volstrekt onaanvaardbaar zijn.
Gezien de ernst van de zaak en het eerdere tuchtrechtelijke verleden van de arts vindt het RTG de maatregel van doorhaling van de inschrijving in het BIG-register passend en geboden. Dit betekent dat de internist niet langer als arts mag werken in Nederland. Bovendien wordt zijn bevoegdheid om medische handelingen uit te voeren onmiddellijk geschorst totdat de beslissing definitief is. Ook wordt de opgelegde maatregel gepubliceerd in de Staatscourant en Medisch Contact. Dit gebeurt alleen in ernstige gevallen en dient als waarschuwing voor anderen.
Zaak: ECLI:NL:TGZRAMS:2025:55:
Hoe kun je als HR-professional bijdragen aan een veilig werkklimaat?
Hoe kun je als HR-professional bijdragen aan een werkklimaat waarin medewerkers zich veilig voelen en waarin slachtoffers zich durven uit te spreken? In de HR Podcast van CHRO, HR Praktijk en HR Academy over hoe je als HR om kunt gaan met grensoverschrijdend gedrag deelt trainer en coach Charlotte van den Wall Bake een aantal tips:
- Creëer psychologische en sociale veiligheid
Een veilige werkcultuur begint met psychologische veiligheid: medewerkers moeten het gevoel hebben dat ze er mogen zijn, zich kunnen uitspreken en fouten mogen maken. Dit verkleint de kans op grensoverschrijdend gedrag en zorgt ervoor dat signalen eerder worden besproken.
- Investeer in goed beleid en protocollen
HR heeft een cruciale rol bij het opstellen van duidelijk beleid rond grensoverschrijdend gedrag. Dit omvat heldere meldprocedures, een laagdrempelige toegang tot een vertrouwenspersoon en concrete richtlijnen voor leidinggevenden. Maatwerk is hierin essentieel. Elke organisatie heeft haar eigen dynamiek.
- Train leidinggevenden om signalen te herkennen
Als je slachtoffer bent van grensoverschrijdend gedrag krijg je vaak te maken met een stressreactie. Iedereen kent wel de freeze (bevriezen), flight (vluchten) en fight (vechten) copingmechanismes. Een vierde mechanisme is fawn. Deze response is lastiger te herkennen en houdt in dat je het grensoverschrijdend gedrag weerloos ondergaat en please-gedrag vertoont. Het is belangrijk dat leidinggevenden de subtiele signalen van de verschillende responses op stress leren herkennen en bespreekbaar maken. Dit is lastig. Daarom is training en bewustwording ook nodig.
- Stimuleer een open dialoog
Regelmatige gesprekken over werkcultuur en gedrag zorgen voor bewustwording en voorkomen dat grensoverschrijdend gedrag onbesproken blijft. HR kan hier een actieve rol in spelen door dialoogmomenten te faciliteren en leidinggevenden te ondersteunen.
- Ga zorgvuldig om met meldingen
Wanneer iemand zich bij je meldt met een klacht, is het van groot belang direct een veilige setting te creëren. Zet je telefoon uit, kies een rustige ruimte en zorg voor een open gesprekshouding. Luisteren is de eerste prioriteit. Ook al bedoel je het goed, ga niet meteen adviseren of oplossingen aandragen. Verwijs indien nodig door naar een vertrouwenspersoon.
