
De arbeidsmarkt normaliseert, maar de verhoudingen blijven scheef, aldus Geert Jan Waasdorp. Hij schetst hoe zelfstandigheid en flexibiliteit de nieuwe standaard lijken te worden.
Het is 1-0 voor de zzp’ers tegen de wet DBA. Niet de wetgever, niet de vakbonden, niet werkgevers en ook niet de detacheerders hebben de ruim 1 miljoen zzp’ers weten te verleiden terug te keren naar loondienst. De geest van zelfstandigheid, vrijheid en flexibiliteit is uit de fles. Degenen die daaraan hebben geproefd, willen ondanks dalende vraag en toenemende onzekerheid niet meer anders. Net zoals thuiswerkers massaal weigeren terug te keren naar kantoor. Vraag het maar aan ING en ABN AMRO.
De mythe van blijvende krapte wordt doorgeprikt
Het arbeidsaanbod groeit door tot 2030 naar ruim 10,6 miljoen personen (welke vergrijzing?). De krapte neemt in snel tempo af en we bewegen richting normalisatie. Zelfs in grote kraptegebieden als zorg, techniek, ICT en bouw krijgen werkgevers meer grip op de schaarste, niet in de laatste plaats door professionalisering van hun arbeidsmarktaanpak en betere arbeidsmarktdata.
De urgentie voor nieuwe werknemers verdwijnt
Groeiplannen gaan de kast in, reorganisaties komen eruit. Werkgevers zullen in de komende kwartalen ruimte proberen terug te winnen: loonmatigingen, return-to-office, vervanging door AI en robots. Flexibilisering wordt daarbij de smeerolie waar beide partijen voordeel van hebben (denk aan zelfroosteren of talent uitwisselen en samenwerken met branchegenoten om ervaring en kennis te behouden).
Want zelfs met economische tegenwind groeit de wens om minder fulltime te werken met meer vrijheden en flexibiliteit, zowel bij mensen in loondienst als bij zelfstandigen. Luisteren en anticiperen op de langetermijnverwachtingen van talent blijft dus de sleutel om als werkgever een goede balans te vinden.
Welkom in de nieuwe, normaliserende arbeidsmarkt. We gaan een nieuwe fase in.
Geert-Jan Waasdorp is expert in kandidaatgedrag en arbeidsmarkttrends en oprichter en directeur van Intelligence Group.

