Ruim de helft van de managers en directieleden in de zorg ziet regelmatig emotioneel en fysiek uitgeputte medewerkers. Dit blijkt uit onderzoek van Stichting IZZ.
Leidinggevenden signaleren dat medewerkers door hun uitputting minder kunnen meepraten over belangrijke thema’s op het werk. Volgens Stichting IZZ laat dit zien dat de zorgsector al midden in een crisis zit.
Signalen van leidinggevenden
Uit het onderzoek komt naar voren dat 54 procent van de leidinggevenden regelmatig uitgeputte medewerkers ziet. Daarnaast ervaart 67 procent personeelstekorten, 61 procent hoge werkdruk, 42 procent regeldruk en 40 procent problemen met de werk-privébalans. Ook geven leidinggevenden aan dat werkdruk (48 procent), gebrek aan tijd (36 procent) en hiërarchische besluitvorming (34 procent) inspraak van medewerkers bemoeilijken.
“Crisis is al een feit”
Volgens directeur Jan-Luuk de Groot is de crisis al een feit: “Het ministerie spreekt over de “vooravond van het zorginfarct”, maar leidinggevenden geven een ander signaal: we zijn al in crisis.” Hij benadrukt dat dit zichtbaar wordt in hoge verzuimcijfers, langere wachttijden en een blijvende druk op zorgpersoneel. “Dit is geen waarschuwing meer, dit is de realiteit waar de zorgsector nu mee kampt. We moeten praten over acute maatregelen om medewerkers te behouden en aan te trekken voor de zorg.”
Noodzaak tot verandering
Volgens IZZ zijn acute maatregelen nodig om zorgmedewerkers te behouden en aan te trekken. Ook moeten zorgorganisaties blijven investeren in herstelmogelijkheden en ondersteuning van hun medewerkers. Bewuster omgaan met zorggebruik door patiënten is daarnaast belangrijk om de capaciteit in de sector beschikbaar te houden.
Miles Research voerde het onderzoek uit, in opdracht van Stichting IZZ, onder 133 leidinggevenden, managers en directieleden in de zorg.
